Diagnóstico estratégico de TI
Una lectura ordenada y ejecutiva de la situación tecnológica de la empresa: qué hay, cómo opera, cuánto cuesta, qué riesgos existen y qué tan alineado está todo con los objetivos del negocio.
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Cinco servicios con un mismo punto de partida: entender la situación antes de recomendar. Todos se prestan con independencia de la ejecución técnica.
Una lectura ordenada y ejecutiva de la situación tecnológica de la empresa: qué hay, cómo opera, cuánto cuesta, qué riesgos existen y qué tan alineado está todo con los objetivos del negocio.
Ver el servicioConducción de proyectos de tecnología desde la definición del alcance hasta los criterios de cierre, con supervisión de proveedores y reportes que la Dirección puede usar para decidir. Aplica a proyectos nuevos y a proyectos ya iniciados que presentan retrasos, problemas o desviaciones.
Ver el servicioDefinimos la estructura, las funciones y los perfiles que su empresa necesita, y evaluamos cómo se alinean las capacidades actuales con sus objetivos. Acompañamos a Dirección y a Recursos Humanos tanto para fortalecer un área existente como para crearla desde cero.
Evaluación de los procesos del negocio para identificar y priorizar oportunidades de digitalización, integración y automatización, con acompañamiento y seguimiento de la adopción y de los resultados.
Ver el servicioIdentificación de oportunidades de inteligencia artificial, evaluación de su viabilidad y acompañamiento en la selección, las pruebas y la adopción, con criterios de resultados definidos desde el inicio.
Ver el servicioModalidad de continuidad posterior a un diagnóstico o a un proyecto: revisión periódica de prioridades, apoyo en decisiones de inversión y seguimiento de compromisos con proveedores. Se acuerda sobre un trabajo previo, no como punto de entrada.
Describa el contexto en pocas líneas. A partir de ahí proponemos una reunión para acotar el alcance.
La reunión se propone después del primer contacto, una vez entendido el contexto.